大干百天 决胜全年——大别山公司召开“百日冲刺保目标”动员会暨四季度生产经营调度会

  9月30日，湖北交投大别山公司召开“百日冲刺保目标”动员大会暨四季度生产经营调度会。大别山公司*委*、董事长余健出席会议并讲话。公司*委副*、总经理逯英劲出席会议并作安排部署。公司全体领导班子成员参加会议。

  余健指出，一是要观大势、谋大事，增强“乱云飞渡仍从容”的战略定力。要整体把握、系统领会、一体落实*总*关于湖北工作的重要讲话和指示批示精神，落实好新发展阶段、新发展格局、新发展理念。要仔细观察、分析、研判国际国内大趋势、大形势，完整、准确、全面贯彻新发展理念，抓住湖北由沿海开放“后队”转变为新时代内陆发展“前队”的良好机遇，在“努力建设全国构建新发展格局先行区”中找准定位，勇当“先行者”，把黄冈区位优势转化为公司高质量发展胜势。二是要赶进度、抓深度，发扬“越是艰险越向前”的斗争精神。四季度是收官季，更是赶超季。公司各部门、各子公司都要有“拼”的胆略，敢于闯关夺隘、攻城拔寨，对全年目标任务中的“拦路虎”和“硬骨头”，坚决“宣战”、正面“迎战”、集中力量打“攻坚战”、“冲刺战”；要有“拼”的毅力，做到“狮子搏兔，亦用全力”，每一项工作、每一个环节，都要瞄准最高标准、下足非常功夫、付出最大努力、争取最好效果；要有“拼”的韧劲，咬定目标干到底，不达目的不罢休、不见成效不收兵，干出满意的实绩和亮点。三是要抓今年、谋明年，保持“千磨万击还坚劲”的工作劲头。要把事情想在前头，把工作做在前头，全力谋划好2023年项目相关工作，为明年各项工作开好局、起好步打牢基础。要做到项目争速，四面出击找项目，快马加鞭上项目，一刻不松建项目，放眼长远谋项目，加速扩大有效投资规模；要做到产业争先，谋深做实公司转型、升级、融合、强企“四篇文章”，稳住基本、优化存量，扩大增量、优化结构，扬长补短、争创优势，加快建设区域投资平台，以一流的目标和干劲创造一流的业绩。

  逯英劲总结了公司前三个季度工作情况，客观分析当前面临形势，对公司“百日冲刺”工作进行了安排部署。他要求，公司上下要以高质量发展为统领，以安全稳定为基调，以绩效考核为抓手，补缺口、找动能，进一步统一思想、明确要求、硬化举措、提振作风，全力冲刺四季度，交出一份合格的答卷。逯英劲强调，做好四季度经营工作和安全生产事关全局，任务艰巨，责任重大。希望各部门、各子公司以本次会议为新的起点，全面贯彻集团和公司对经营工作、安全生产工作的一系列部署，加大力度，落实措施，顽强拼搏，扎实工作，全力冲刺，再创公司经营工作和安全生产新水平，为*的二十大胜利召开作出新的更大贡献。

  大别山公司*委委员、集团纪委派驻纪检十七组组长孙绪科围绕“百日冲刺”目标对四季度*风廉*建设工作和纪检工作进行了安排部署；*委委员、副总经理王峰主持会议，并对四季度*建、财务、人事等工作进行了安排部署；*委委员、副总经理刘玉山传达了全国、全省安全生产电视电话会议精神，并安排部署了四季度安全生产工作；*委委员、副总经理吴宝玉从产业投资、项目建设等方面通报了前三季度投资情况，并对四季度投资工作进行了调度部署；*委委员、副总经理姜国权传达了湖北交投集团“百日冲刺保目标”动员大会暨四季度生产经营调度会会议精神,并安排部署了四季度生产经营工作；副总经理程光辉从疫情防控、信访维稳等方面通报了前三季度相关工作情况，并对四季度相关工作进行了调度部署。

  公司安全环保部、地产公司、龟峰山公司主要负责人作表态发言。大别山公司机关全体人员、各子公司经营班子成员40余人参加会议。